Микола Гоголь. Гоголь Микола Миколайович Власник підмосковних стайней Микола Гоголь претендує на керівництво відділенням "лівої ноги Кремля" на Ямалі

Єдиний виборчий округ, партія "Батьківщина".

Член Комітету Державної Думи з інформаційної політики, громадських об'єднань та справ національностей.

Народився 7 грудня 1965 року у с. Глибовка Івано-Франківської області. 1983 року після закінчення Івано-Франківського автотранспортного технікуму розпочав трудову діяльність економістом на Богородчанському комбінаті комунальних підприємств. 1993 року закінчив Омський державний університет за спеціальністю «Економіст».

У 1986 році після служби в армії за комсомольською путівкою приїхав до м. Надим. Починав із роботи у комсомольсько-молодіжному будівельному управлінні муляром.

У 1991 році організував індивідуальне приватне підприємство, перетворене потім на закрите акціонерне товариство «НІГО». В 1993 відкрив перший на Ямалі супермаркет, а в 1998 один з найбільших в окрузі торговий центр «НІГО». У 1995 році створив закрите акціонерне товариство «НІДГОБУДІНВЕСТ», що здійснює будівельні та оздоблювальні роботи.

Наразі керує групою компаній «НІГО», об'єднаних у холдинг. Діє мережа магазинів у м. Надимі та п. Пангоди; пекарня, м'ясний, рибний цехи, цех із засолювання овочів у м. Надимі; група компаній «Отрада» у Московській області; підприємство, що здійснює будівельні та оздоблювальні роботи в містах Надимі та Салехарді.

З 2000 по 2005 роки був депутатом Державної Думи автономного округу третього скликання, членом Комітету зі статутного законодавства та правових питань.

Нагороджений орденом "Петра Великого", Почесними грамотами Губернатора Ямало-Ненецького автономного округу та Державної Думи Ямало-Ненецького автономного округу. Має лист подяки від повноважного представника Президента Російської Федераціїу Тюменській області.

Публікації зі згадкою на сайті fedpress.ru

ЕКАТЕРИНБУРГ, 21 січня, Global City. Два сторічні фільми озвучать 21 січня у джаз-клубі EverJazz. Німі картини «Ніч перед Різдвом» Владислава Старевича та «Дядюшкіна...

МОСКВА, 10 лютого, РІА ФедералПрес. Федеральна антимонопольна служба отримала скаргу на творців та розповсюджувачів фільму «Вій» від активістів громадського проекту...

МОСКВА, 29 липня, РІА ФедералПрес. Міністр культури Росії Володимир Мединський відреагував на заборону двох російських фільмів України. Глава відомства порадив...

МОСКВА, 6 листопада, РІА ФедералПрес. Представник Слідчого комітету Росії Володимир Маркін зізнався, що знявся у фільмі «День дурня» абсолютно безкоштовно. Гонорар...

ЕКАТЕРИНБУРГ, 3 лютого, Global City. Вперше до уральської столиці з гастролями приїхав московський «Гоголь-центр», який за кілька років свого існування встиг...

Микола Миколайович Гоголь народився та прожив перші 16 років життя у дивовижному мальовничому місці – Прикарпатті, на заході України. Тому любов до природи він увібрав із молоком матері. Вже тоді, в дитинстві, він виявляв лідерські якості: нехай у навчанні він і не був відмінником, зате поза уроками мав безумовний авторитет і мріяв стати... начальником, неважливо в якій сфері.

Підкорення Сибіру

Найцікавіше, що за ці 16 років, перебуваючи пліч-о-пліч з кіньми та допомагаючи батькам по господарству, Микола так жодного разу і не сів верхи.
Очевидно, стомлений і неестетичний вигляд сільських коней не приваблював майбутнього любителя англійської чистокровної породи. Любов до коней спалахне у Миколи Миколайовича пізніше. А поки що він береться за втілення своєї першої мрії і в 1986 році комсомольською путівкою вирушає до міста Надим, щоб заробити на свою першу машину. У Західному Сибіру Микола Миколайович проведе понад півтора десятки років. Там він заочно закінчить Омський державний університет за спеціальністю «Економіка» і там здійсниться його дитяча мрія: він стане начальником, організує приватне підприємство, яке поступово зросте в найбільшу в Сибіру групу компаній.

До Москви Микола Миколайович Гоголь переїхав нещодавно – у 2000 році, і тут він втілив у життя свою наступну мрію – власний кінноспортивний комплекс. Але про те, як коні з'явилися у житті підприємця, варто розповісти окремо.

Подарунок дружини

Перший раз Микола Миколайович сів на коня у 1999 році в Мексиці, і верхова їзда його одразу сильно захопила. З того часу, під час подорожей, він завжди знаходив можливість відвідувати місцеві кінні клуби та їздити верхи. Та й у Москві субота-неділя проходили на найближчій стайні. Дружина Миколи – Наталя, хоч сама і не сиділа у сідлі, підтримувала чоловіка і завжди супроводжувала його походи до КСК. А 2001 року подарував чоловікові його першого коня – тракененську ворону кобилу Прибалтику з дуже норовливим характером. З цього дня розпочалися активні заняттяконкуром. Вже за рік на своєму другому коні Сеймі Микола Гоголь виграв змагання з висотою перешкод до 120 см та отримав другий розряд. Тепер коні були не просто захопленням, а важливою частиною життя. Микола Миколайович почав пізнавати кінний світ зсередини, і йому хотілося залучити до нього та своїх друзів: мало не силоміць він витягував їх на змагання з кінного спорту.

Відрада: від мрії до реальності.

Поступово Микола Миколайович став приходити до думки про своє КСК. Формувалося його уявлення про те, яким має бути кінноспортивний комплекс – сімейним, затишним, таким собі другим домівкою. Приїжджаючи до Європи, він вивчав влаштування місцевих конюшень, який має бути ґрунт, скільки тренувальних плаців, манежів тощо. Крім того, за задумом Гоголя, будівництво КСК мала вирішити і практичне питання: Микола Миколайович – дуже гостинна людина і любить збирати великі компаніїдрузів, але вдома це не завжди зручно (треба шанувати інтереси домочадців), а в клубі це доречно. Значить, потрібний гарний ресторан. І дитяча кімната, і ігрові майданчикипотрібні обов'язково – для своїх дітей та для маленьких гостей клубу. Так складалася майбутня інфраструктура "Отради".

З ідеї кінноспортивний комплекс перетворився на реальну мету. Багато друзів, які ще не залучені до кінного світу, відмовляли Миколу Миколайовича від будівництва КСК. Але, якщо Миколай щось вирішив втілити в життя, зупиняти його вже марно.

Гоголь підійшов до будівництва «Отради» дуже усвідомлено: він розумів, що це буде нелегко і вкладення будуть потрібні колосальні. Але підприємець звик добиватися поставленої мети. Микола Миколайович захоплюється вивченням історії та ролі великих реформаторів у ній, дуже любить Петра І та Столипіна. А як видно з історії, багато речей лише згодом здаються виправданими. Так сталося і з «Відрадою»: щойно було відбудовано денники, вони одразу заповнилися кіньми. Друзі, які нещодавно відмовляли від будівництва, незабаром самі стали затятими кіннотниками та завсідниками «Отради». Разом з будівництвом комплексу формувалася та його атмосфера – атмосфера клубу для сімейного відпочинку, де кожен член сім'ї знайде собі заняття до душі.

Життя в оазі

Щодня Микола Миколайович прокидається о 7-й ранку і здійснює годинну прогулянку або пішки, або верхи. Потім – обливання холодною водою, душ, сніданок, і о 9 годині він вже на роботі. Свою ранкову прогулянку він зазвичай поєднує з оглядом території «Отради», яка вражає своєю красою та впорядкованістю всіх, хто вперше побував тут. Микола Миколайович дуже любить, коли під час його ранкового моціону верхи йде дощ чи сніг – природа тоді просто заворожує своєю красою. Микола Миколайович Гоголь, який виріс серед неповторної мальовничої природи Прикарпаття, створив прекрасний оазис з парком і озерами, галявинами та стежками, всього за півтора кілометри від кам'яних джунглів. На переконання Миколи Миколайовича, тільки в єднанні з природою людина стає природною, доброю і гармонійною.

Мати можливість вирішуватися на сміливі і навіть божевільні вчинки, знаючи, що найближчі люди завжди підтримають тебе в будь-якому безумстві, - чи не в цьому полягає головний секретсімейного щастя? Амбітний проект, задуманий Миколою та Наталією Гоголь 13 років тому, перетворився на флагманський клуб сучасного кінного спорту нашої країни, знамениту «Отраду». Про розподіл повноважень, дітей, бізнес та непорушні сімейні цінності ми й поговорили з цією красивою та успішною парою. Однак для того, щоб побачити, наскільки Микола і Наталя одностайні у своїх поглядах, ми поставили їм ті самі питання, але відповідали вони окремо один від одного...

Як змінилося ваше життя з того часу, як з'явився КСК «Отрада»? Не в побутовому відношенні, а, швидше, як спосіб мислення, ставлення до людей, речей, чи змінилося світогляд?

Наталія.Звісно, ​​змінилося дуже багато. По-перше, ми відкрили для себе новий світ – це все, що пов'язане з кіньми. По-друге, ми познайомились із новими цікавими людьми.

Микола.Нині складно собі уявити життя без «Отради». Адже це все - і робота, і час, що проводиться з сім'єю, і улюблене захоплення, задоволення від спілкування з друзями та знайомство з новими, дуже цікавими людьми.

Як змінився ваш графік за останні 13 років: чи стало вільного часу більше чи менше? На що ви вважаєте за краще його витрачати? Опишіть свій "стандартний" день.

Наталія.Гарне питання, щодня не доводиться. Головне, що ми постійно ростемо, розвиваємося, вигадуємо щось нове, у нас з'являються нові об'єкти інфраструктури, а це означає, що, з одного боку, те, що давно працює, вимагає менше часу і зусиль, а нові проекти забирають час, що звільнився. . Вся наша родина та друзі користуються інфраструктурою комплексу, живуть тут, займаються у кінному клубі, приходять до ресторану, а це означає, що багато часу ми проводимо разом.

Микола.Раніше я жив і працював на Ямалі. Це постійні поїздки, відрядження, літаки, вертольоти - важкий графік, що вимотує. Понад 16 років прожито на півночі. Сьогоднішній ритм з урахуванням північного стажу я називаю заслужено передпенсійним. Стандартний день: вранці, з 7 до 8, обхід або об'їзд на велосипеді, огляд будівельних об'єктів. З 8 до 9 - прогулянка верхи або годину заняття іншим видом спорту. З 10 до 12 – участь в оперативному управлінні. З 12 до вечора – зовнішні контакти, робота над перспективними проектами, дуже часто поєдную з діловими обідами та вечерями. Спати намагаюся лягти до півночі.

Чи любите ви подорожувати? І чи часто це вдається? Яке місце для вас найулюбленіше на Землі? Де ви ще ніколи не були, але мрієте побувати?

Микола.Відпочиваємо, як правило, взимку – на лижах, влітку – на морі, в основному в Європі. З Олімпіадою відкрили для себе Сочі. Вже п'ять разів відвідали там. Дуже подобаються регіони Росії та країни колишнього СРСР, методично відвідуємо їх. Не дуже люблю далекі перельоти. В Америці не був, якось, може, дістануся. І на Камчатку теж ще раз злітаю із задоволенням. Алтай, Якутія, Тува теж у планах.

Як сьогодні виглядає ваше спілкування з кіньми? Чи їдете верхи?

Наталія.Я люблю дивитися на коней, приходжу на тренування дітей, на змагання, але верхи не їжджу.

Микола.Взимку - переважно у вихідні, влітку - майже щодня їжджу верхи. Прогулянки лісом, галопи скаковим колом, іноді пересідаю на конкурних коней.

Наталія.Звичайно, «Отрада» – це сімейний клубде кожен член сім'ї може знайти заняття до смаку. Незважаючи на спроби чоловіка посадити мене на коня, я все-таки верхи не їжджу. Але так приємно, сидячи на веранді ресторану (моєму улюбленому куточку «Отради»), спостерігати за тренуваннями дітей, чоловіка, друзів.

Микола.Для нас справді сімейний, тому що у всіх членів сім'ї тут є свої захоплення і всі проводять у «Отраді» свій час. У наступному роціплануємо закінчити будівництво свого будинку та переїхати сюди жити. Найбільше люблю ліс. У будь-яку погоду та з будь-якої нагоди.

Чи здійснюється керівництво клубом спільно? І якщо так, то як між вами розподілено обов'язки? Хто за що відповідає?

Наталія. Глобальне управлінняздійснює Микола, це і концепція розвитку інфраструктури комплексу, будівництво нових об'єктів, і, звісно, ​​кожен структурний підрозділ має свого директора або керуючого. Моє поле діяльності – це ресторан, індустрія гостинності. Займаюся організацією свят, у тому числі двома важливими спортивними подіями«Отради» - етапами Кубка світу з конкуру та виїздки.

Микола.У нас стилі управління різні, тож обов'язки розподілені жорстко. Я займаюся розвитком всього проекту, включаючи будівництво, та організацією технічної експлуатації. Наталія керує рестораном та комерційною частиною орендного фонду. Її практичний погляд буває дуже корисний при проектуванні нових об'єктів.

Розкажіть про дітей. Характери, звички, улюблені заняття та захоплення. Чи є вони якісь спільні, типові «гоголівські» риси? А що, на вашу думку, навпаки, найсильніше підкреслює індивідуальність кожного?

Наталія.У нашій родині четверо дітей. Найстарший – Діма, він уже дорослий і живе своїм життям. Андрій навчається в університеті, вивчає юриспруденцію. На жаль, зараз мало їздить верхи, пересів на залізного коня. Взагалі, дуже цілеспрямований юнак у батька. Полюбляє все нове, захоплюється мотоспортом. При цьому дуже спокійний та розважливий, із почуттям гумору. Микола – це душа. Дуже добрий і чуйний син. Зараз активно займається конкуром і вже досяг певних успіхів (Зокрема, 2-е та 3-е місця на першості Росії серед дітей, юнаків та юніорів, а також численні перемоги та призові місця у Кубках «Отради» з конкуру. - Прим. ред. .). Цілеспрямованості йому теж не позичати. Полюбляє вчитися, можна сказати, комп'ютерний геній. Анечка – наша молодша донька. Вона фанат коней, просто любить їх. Готова щодня їздити верхи. Але при цьому вона має багато інших занять: це і танці, і вивчення мов, а також живопис і ліплення. Анюта - теж дуже цілеспрямована дівчинка і завжди йде наміченим шляхом. Дуже зручно, що всі заняття відбуваються в одному місці, в «Отраді». У нас є спортивні та творчі студії. Дуже важливо, що свої заняття діти обирають самі, а ми просто даємо можливість вибору та злегка контролюємо їхню реалізацію.

Микола.Старший син Діма закінчив інститут, нещодавно відслужив в армії, зараз здобуває додаткову освіту. Сфера його інтересів – IT-технології. Андрюшка на другому курсі, налаштований, начебто, серйозно, став помітно дорослішим, але ще трохи йоржистим. До речі, займався конкуром – чудово виходило. Потім якось настиг. Коля навчається у восьмому класі. Дуже добрий і душевний, старанний і цілеспрямований хлопець. Теж займається кінним спортом і дуже вдало. Коней йому передав Андрій, а райт-поні від Колі перейшли Анюті - нашій молодшій, зрозуміло, коханій донечці. Вона любить коней, птахів та тварин, захоплюється живописом. З дитинства любила гуляти зі мною по господарству, жваво цікавилася всіма процесами. Дуже чуйна та відповідальна. Взагалі, вони всі різні, але добрі та чесні. Сподіваюся, виростуть гідними та успішними.

Чи є плани щодо майбутньої вищої освіти Анни та Миколи?

Наталія.Мені дуже хотілося б, щоб Анюта чи Микола пов'язали своє життя з медициною.

Микола.Микола з набором його якостей міг би стати добрим управлінцем. Щодо Анечки – хотілося б, щоб вона стала лікарем чи якось була пов'язана з медициною.

Як ви вважаєте, чи захочуть ваші діти у майбутньому продовжити керівництво клубом? Як серед них відбуватиметься «розподіл повноважень»?

Наталія.Нині складно загадувати, як усе складеться надалі. Сьогодні інфраструктура нашого комплексу величезна, і кожен зможе знайти, якщо захоче, заняття собі до душі. Важливо, щоб діти розуміли, що керівництво повинне і здійснюватиметься не за спорідненими пріоритетами, а за професійними якостями.

Микола.Звичайно, хотілося б сподіватися, що хтось із дітей підхопить та продовжить розпочате нами.

На сьогоднішній день у КСК «Отрада», мабуть, є абсолютно все, що потрібно для професійного кінного спорту та комфортного утримання коней, як і повноцінного дозвілля гостей клубу. Чи це означає, що інфраструктура комплексу більше не змінюватиметься?

Наталія.Інфраструктура не може не змінюватись. Ми намагаємось випередити час та запропонувати те, чого немає в інших клубах чи комплексах. На сьогоднішній день я можу з упевненістю сказати, що за розмірами, інфраструктурою, близькістю до Москви, але при цьому хорошої екології нашому комплексу немає рівних. У нас у комплексі можна жити, працювати, навчатися та відпочивати, не виїжджаючи за його територію.

Микола.Інфраструктура комплексу істотно не змінюватиметься. Вона лише доповнюватиметься новими об'єктами. Цього року плануємо запустити трибірну трасу. Є плани суттєвої реновації ветеринарного центру. Велику увагу планують приділяти підвищенню якості послуг на базі вже існуючої інфраструктури.

У чому, на вашу думку, полягає головна «фішка» КСК «Отрада?

Наталія.До нас звертається багато людей, які хочуть збудувати свої комплекси, просять поради. Іноді, приїжджаючи до інших клубів, ми бачимо запозичені ідеї з «Отради». Але найголовніше, на мій погляд, це любити те, чим ти займаєшся в даний момент, і не чекати щомиті віддачі. А «фішка» - у тому, що будувати та розвивати треба поступово, приділяючи увагу кожній дрібниці.

Микола.Думаю – це душевний підхід: до гостей, роботи, співробітників. Ми прагнемо, щоб душевністю та любов'ю було пронизане все життя «Отради».

У російських реаліях (а, мабуть, і у російських) існує тенденція, що діяльність кінноспортивного клубу неспроможна приносити дохід своїм власникам. Ваш власний досвід підтверджує чи заперечує це?

Наталія.Звісно, ​​є бізнес, а є хобі, захоплення. Якщо ти не професійний спортсмен, то будівництво клубу – це твоє хобі. Рідко кому вдається із хобі зробити бізнес. Тому, розширюючи та розвиваючи інфраструктуру навколо клубу, за умови правильності розвитку, можна досягати фінансових успіхів.

Микола.Через два роки після початку діяльності нам вдалося вийти на рівень операційної окупності. Що стосується інвестицій, то вони дуже суттєві, і їхнє повернення розтягнуте в часі - оціночно не менш ніж на 20-25 років. Звідси треба робити висновок, наскільки це є привабливим бізнесом.

За 13 років стан кінноспортивної індустрії Росії дуже змінився: з'явилася величезна кількість нових комплексів, побільшало спортсменів, міжнародними турнірами теж нікого не здивуєш… Протягом усієї своєї історії КСК «Отрада» був безумовним флагманом російського кінного спорту. Яка роль вашого клубу у ньому сьогодні? Чи аналізуєте ви діяльність своїх конкурентів? Назвіть ще 3 бази, які, на вашу думку, займають найважливіше місце в кінноспортивній індустрії.

Наталія.Дякую за флагман російського кінного спорту. Дуже приємно, що найавторитетніше кінне видання так нас відгукується. Плануємо й надалі проводити міжнародні турніри. Щомісяця ми організуємо змагання з конкуру та виїздки. Незважаючи на шторми в економіці, сподіваємось, що наші партнери й надалі підтримуватимуть ці турніри. Що ж до інших кінних клубів, ми розглядаємо їх як партнерів у розвитку кінної в Росії. Ми із задоволенням їздимо до інших клубів на змагання або просто на запрошення. Нещодавно відвідали клуб Maxima Stables, що залишилися під великим враженням. З великою повагою ставимося до КСК «Нове століття». КСК «Дивний» теж вразив, дуже правильний клуб. «Конаково» – приємне місце, наш син нещодавно виступав там на змаганнях. Багато хороших клубів, І не хочеться когось образити, не назвавши.

КСК «Отрада» славиться проведенням великої кількості великих міжнародних турнірів. Що для вас означає кожна така подія: спортивне свято, головний біль, грандіозну тусовку, світський захід? Або щось ще?

Наталія.Чесно кажучи, спочатку це був головний біль. Як це часто буває, людина, яка відповідала за підготовку заходу, виявилася не чистою на руку, і ми її звільнили. Тож багато чого довелося осягати самостійно, як кажуть, «у бойових умовах». Але через багато років, зараз, це моє улюблене спортивне свято. Багато друзів спеціально не їдуть у червні, щоб відвідати наш турнір. А у вересні етап Кубка світу з виїздки збігається з Днем міста, і багато хто робить вибір на користь «Отради». У нас усі разом: і спорт, і тусовка, і світський захід!

Микола.Нині для мене це приємні заходи. А спочатку було досить клопітно, підготовка йшла силами великої команди. Вона починалася майже за півроку. Сьогодні – це вже досить налагоджений процес. Співробітники відносно невеликим колективом і, на мій погляд, дуже успішно та професійно відпрацьовують його. Моє завдання на етапі підготовки – забезпечення фінансової складової. Ну і, звичайно, на самому заході я гість і водночас привітний господар.

Чи є у вас кумири, приклади для наслідування?

Наталія.Мій приклад – це мій чоловік. Він сам зробив себе, зробив свій вибір у житті, поїхав у юності працювати на північ, зміг побудувати там мережу супермаркетів, не маючи багатих батьків. Допоміг мені реалізувати мою мрію, відкрити ресторан, повірив у мої сили, при цьому ніколи не вказуючи на помилки, а просто допомагаючи та спрямовуючи мене у бізнесі.

Микола.Кумирів немає. Є багато гідних прикладів, у яких чогось навчаюсь і переймаю корисне для себе. Але головний життєвий приклад – це мій тато.

Як ви вважаєте, чи здатні зараз взятися за реалізацію «з нуля» такого ж грандіозного проекту, як будівництво КСК «Отрада» 13 років тому?

Наталія.Не повірите, але, приїжджаючи до інших клубів, які знаходяться ще на початку шляху, я часто ставлю собі це питання. Щиро кажучи, не знаю. Тоді я якось не думала, все було легко і весело. А зараз, згадуючи, я розумію, що це була колосальна праця, але мені це подобалося і все виходило.

Микола.Ну, по-перше, проект «Отрада» ще не завершено. Ми знаходимося приблизно в середині шляху. Взятися за новий аналогічний проект? Сили та досвід є, але реалізація проекту «Отрада» потребує безпосередньої особистої участі та повної самовіддачі. Тиражувати це досить складно і, мабуть, неправильно. Давайте закінчимо одне, а там побачимо.

У якому напрямі сьогодні розвивається ваш клуб? Що чекає на нього, а разом із ним і російський кінний спорт через 1 рік, 5, 10 років? Чи є ідеї, які давно прийшли, які поки «законсервовані» і чекають свого часу, щоб бути реалізованими?

Наталія.Розвиваємось стрімкими темпами, будуємо житло, ресторани, нові стайні, манежі, сади, бізнес-центри. Нині Микола реалізовує свою давню мрію – трасу для триборства.

Микола. Що ви найбільше цінуєте у людях?

Наталія.Чесність, відкритість, уміння дружити, спільність інтересів, сімейність.

Микола.Чесність, відкритість, доброчесність, дружелюбність.

Сформулюйте "універсальний рецепт" успішного розвитку бізнесу.

Наталія.Для мене це свобода дій та впевненість у підтримці чоловіка.

Микола.Напевно, універсального рецепту немає. Є універсальні прийоми – це розуміння предмета, одержимість у досягненні мети. І, безумовно, чесність та порядність у відносинах із партнерами.

Якби ви одного разу не пов'язали своє життя з кіньми та кінним спортом, то чим би ви зараз займалися?

Наталія.У початковій школіу мене було 3 варіанти моєї кар'єри: ресторанний бізнес, вчитель у школі або вихователь у дитячому садку. У старшій залишився один – ресторанний бізнес.

Микола.Не можу уявити, чим я зараз займався б.

Наталія. "Отрада" всім і завжди рада!

Микола.Ми його вже давно вигадали і з ним живемо. «Відрада всім рада!»

оЕДБЧОСС УФБФШС Ч ЗБ'ЕФЕ "чБИЙОЗФПО РПУФ" П ТПЛПЧПН ДМС бНЕТЙЛЙ ХІХДИЕОЙЙ ПФОПИЕОЙК У тПУУЙЕК, Ч ТЕ'ХМШФБФЕ ЛПФПТЩІ УМЙИЛПН УЙМШОП ЧЩЙЗТЩЧБЕФ ТПУУЙКУЛЙК РТЕ'ЙДЕОФ, ЮШЙ РП'ЙГЙЙ ЧОХФТЙ УФТБОЩ Й ВЕ' ФПЗП'ОБЮЙФЕМШОП ХУЙМЙМЙУШ, ОБЧПДЙФ ПРО НЩУМШ, ЮФП тПУУЙА Ч бНЕТЙЛЕ ЧОПЧШ УФБМП НПДОП ВПСФШУС. рЙЛ ЬФПК НПДЩ РТЙИЕМУС ПРО 2007 ЗПД, ЛПЗДБ БНЕТЙЛБОУЛЙЕ, ВТЙФБОУЛЙЕ Й ЧПУФПЮОПЕЧТПРЕКУЛЙЕ ЗБ'ЕФЩ Ч ПДЙО ЗПМПУ РЙУБМЙ П ФПН, ЮФП УЕЧЕТОЩК НЕДЧЕДШ ОБЧБМЙЧБЕФУС Чуен УЧПЙН ЧЕУПН ПРО ІПМПДЕАЕХА ПФ УФТБІБ Й РЕТЕНЕОЩ ЛМЙНБФБ еЧТПРХ Й ЧУЛПТПУФЙ ПО ОЕЙ'ВЕЦОП РПУФБЧЙФ ЇЇ ПРО ЛПМЕОЙ. бОЗМЙКУЛЙК РЙУБФЕМШ жТЕДЕТЙЛ жПТУБКФ, РПНОЙФУС, ФПЗДБ'ЧБМ УЧПЙІ УПЗТБЦДБО ЗПФПЧЙФШУС Л РТЕДУФПСЕЕК ОПЧПК ЧПКОЕ'Б бОЗМЙА У РХФЙОУЛПК тПУУЙЕК, РПУЛПМШЛХ ОБДЕЦД ПРО ЛПОФЙОЕОФБМШОЩІ УПА'ОЙЛПЧ НБМП.

рПФПН, РПУМЕ ЛТЙ'ЙУБ 2008 ЗПДБ, ЧУЛТЩФЙС ХС'ЧЙНЩІ НЕУФ тПУУЙЙ Й ПВБНП-НЕДЧЕДЕЧУЛПК "РЕТЕ'БЗТХ'ЛЙ", ЛТЙЛПЧ П ТХУУЛПК ПРБУОПУФЙ УФБМП ОБНОПЗП Неошо, ДЕЛБВТШУЛПЕ РТПВХЦДЕОЙЕ ЧППВЕЕ РПУФБЧЙМП ЧПРТПУ П РТПЮОПУФЙ ТПУУЙКУЛПК ЧМБУФЙ. фЕРЕТШ ЦЕ Чує ЕУФЕУФЧЕООЩН ПВТБ'ПН ЧП'ЧТБЕБЕФУС ПРО ЛТХЗЙ УЧПС: ГЕОЩ ПРО ОЕЖФШ ХДЕТЦЙЧБАФУС ЧЩИЕ $ 110'Б ВБТТЕМШ, ЛПОФЙОЕОФБМШОЩЕ ДЕТЦБЧЩ еЧТПРЩ УФПМЛОХМЙУШ Й Ч УБНПН ДЕМЕ У ГЕМЩН ТСДПН ОЕРТЕДЧЙДЕООЩІ ЬЛПОПНЙЮЕУЛЙІ ФТХДОПУФЕК, Й ДБЦЕ уиб'БОСМЙУШ ОБЛПОЕГ ЧУЕТШЕ' УПЛТБЕЕОЙЕН ЧПЕООЩІ ПВС'БФЕМШУФЧ Й ПВПТПООПЗП ВАДЦЕФБ. тПУУЙС ОЕ РПДДБМБУШ ИБОФБЦХ Ч УЙТЙКУЛПН ЧПРТПУЕ, ПОБ ОЕ ЙУРПТФЙМБ ПФОПИЕОЙС У лЙФБЕН, ОБЛПОЕГ, СТ ЧЩДЕТЦБМБ "ПТБОЦЕЧЩК" РТЕУУЙОЗ Ч ВМЙЦОЕН'БТХВЕЦШЕ, РТЙЮЕН ОБУФПМШЛП ХУРЕИОП, ЮФП УБНП ЧЩТБЦЕОЙЕ "ГЧЕФОБС ТЕЧПМАГЙС" УЕЗПДОС ХРПФТЕВМСЕФУС ЙУЛМАЮЙФЕМШОП Ч РТЕ'ТЙФЕМШОП-ОЕЗБФЙЧОПН ЛПОФЕЛУФЕ.

ПУПВЕООПУФШ УФБФШЙ Ч "ЧБЙОЗФПО РПУФ" Ч ФПН, ЮФП ЇЇ БЧФПТ БОЙ цЙТБО ХРТЕЛБЕФ БДНЙОЙУФТБГЙА ПВБНЩ ЛБЛ ВЩ У ДЧХІ ТБ'ОЩІ РП'ЙГЙ. й ЪБ ФП, ЮФП ПОБ РТПНПТЗБМБ ЧПЪЧТБЕЕОЙЕ РХФЙОБ Й ОПЧПЕ ХУЙМЕОЙЕ ТПУУЙ РПД ЕЗП ТХЛПЧПДУФЧПН. ОП Й ЬБ ФП, ЮФП ФБ ЦЕ БДНЙОЙУФТБГЙС УДЕМБМБ НОПЗП ФБЛПЗП Ч РТПИМПН ЗПДХ, ЮФП ЪОБЮЙФЕМШОП ПУМПЦОФПЕПФУФПФУФПФУФПФУФПБП. пУПВЕООП Ч ФПФ НПНЕОФ, ЛПЗДБ уиб ЗПФПЧСФУС УПЛТБФЙФШ УЧПЕ ЧПЕООПЕ РТЙУХФУФЧЙЕ Ч бЖЗБОЙУФБОЕ Й ДПУФЙЮШ ОЕЛПЕЗП РПМЙФЙЮЕУЛПЗП УПЗМБИЕОЙС, ЮФП ВЕ' тПУУЙЙ - ЗМБЧОПЗП УПА'ОЙЛБ обфп Ч ЬФПН ЛПОЖМЙЛФЕ - УДЕМБФШ ОЕЧП'НПЦОП. нЕЦДХ ФЕН рХФЙО ОЕ ЧЩТБЦБЕФ ТПЧОП ОЙЛБЛПЗП ЦЕМБОЙС Юен-ФП ЦЕТФЧПЧБФШ ТБДЙ ТБ'НПТБЦЙЧБОЙС ПФОПИЕОЙК У чБИЙОЗФПОПН, Б чБИЙОЗФПО, ЧППВЕЕ ЗПЧПТС, ОЕ РТЙЧЩЛ ЙДФЙ ПРО ХУФХРЛЙ, Й ПУПВЕООП тПУУЙЙ. ОБМЙГП - ФХРЙЛ.

рПМХЮБЕФУС, ЮФП УФТБИОП ОЕ МАВСЕБС тПУУЙА ЗБ'ЕФБ ІПЮЕФ УЛБ'БФШ пВБНЕ РТЙНЕТОП УМЕДХАЕЕЕ: ТБ' ХЦ ЧЩ РТПЙЗТБМЙ РП ПЮЛБН рХФЙОХ, ФП ХЦ ФПЗДБ ДПЧПДЙФЕ РБТФЙА ДП ЛПОГБ, РПРЩФБКФЕУШ ІПФС ВЩ ОЕ РПМХЮЙФШ Ч'БЧЕТИЕОЙЙ ОПЛДБХО. ФП ЄУФШ ЪБ УЧПА ЧЙОХ ЧБН ЧУЄ ТБЧОП РТЕДУФПЙФ ПФЧЕФЙФШ, ОП ХЦ Ч ТБНЛБІ ЧБІЕК УПВУФЧЕООПК ЙЗТЩ ОЕ ЬМЙФЕ РПОБРТБУОХТХУДПХПДП БУД. еУМЙ ​​ОЕ НПЦЕФЕ УМПНБФШ ЕЗП УПРТПФЙЧМЕОЙЕ, УМПНБКФЕ ІПФС ВЩ ЕЗП ОЕДПЧЕТЙЕ.

ТПУУЙС, ЛПОЄЮОП, ОЕ РТЙЧЩЛМБ Л ФБЛПК РПУФБОПЧЛЕ ЧПРТПУБ. УП ЧТЕНЕО ЛПОГБ ЧШЕФОБНУЛПК ЧПКОЩ бНЕТЙЛБ РП-НПЕНХ ОЙЛПЗДБ ФБЛ ПФЮБСООП ОЕ ЙУЛБМБ ОБИЕЗП ХЮБУФЙС: ДБ Й ФПЗДБ Чує НЙТОЩЕ ИБЗЙ ВЩМЙ ХТБЧОПЧЕИЕОЩ РБТБММЕМШОПК ЙЗТПК У лЙФБЕН, ЛПФПТПЗП УПЧЕФУЛЙЕ МЙДЕТЩ ВПСМЙУШ НОПЗП ВПМШИЕ, Юен'БПЛЕБОУЛПЗП УХРПУФБФБ. уЕКЮБУ ЦЕ бНЕТЙЛБ РПЮФЙ ОЕ ЙНЕЕФ ДЕКУФЧЕООЩІ ТЩЮБЗПЧ ДБЧМЕОЙС ПРО тПУУЙА, Б ВЕУЛПОЕЮОЩЕ, РПЧФПТСАЕЙЕУС Й'УФБФШЙ Ч УФБФША, Й'ЦХТОБМБ Ч ЦХТОБМ ТБУУХЦДЕОЙС, ЮФП ЗТСДХЕБС ЬТБ ОЕЖФСОПЗП Й'ПВЙМЙС РПІПТПОЙФ РХФЙОУЛХА ЬЛПОПНЙЛХ Й РХФЙОУЛЙК ТЕЦЙН, РПІПЦЕ, ОЕ ХВЕЦДБАФ Ч тПУУЙЙ ДБЦЕ МЙВЕТБМШОХА ПРРП'ЙГЙА. лПТПЮЕ ЗПЧПТС, ПВБНЕ РТЙДЕФУС ЙДФЙ ПРО ЛБЛЙЄ-ФП ДП'ЙТПЧБООЩЕ ХУФХРЛЙ, Й ЬФП ПВС'БФЕМШОП ВХДЕФ ЙУРПМШЪПЧБОП РТПФЙЧ

уФБФШС ОБУФПМШЛП РТПУФПДХИОП РТЙЪОБЕФ ЖБЛФ ТПУУЙКУЛПЗП ФПТЦЕУФЧБ, ЮФП Х ЗБІЙК УФТБОЩ Й ЇЇ ДЙРМПНБФЙЙ ОЕЧПМШОП ПП'ЙЛБЕФ РПЧПБЛПФМПЛ. уМЕДХЕФ ОБДЕСФШУС, ЮФП ЬФП МЙЛПЧБОЙЕ ВХДЕФ ЙНЕФШ ЛПОУФТХЛФЙЧОЩК ІБТБЛФЕТ: бНЕТЙЛБ Й Ч УБНПН ДЕМЕ УЕЗПДОС УПУТЕДПФБЮЙЧБЕФУС. ПОБ ОЕ РТЙЧЩЛМБ УПУТЕДПФБЮЙЧБФШУС, ПОБ РТЙЧЩЛМБ ТБУЙЙТСФШУС. ТПУУЙС, ОБРТПФЙЧ, РУЙІПМПЗЙЮЕУЛЙ УПУТЕДПФБЮЙЧБЕФУС ДП УЙІ РПТ. ОБН ЙНЕМП ВЩ УНЩУМ РПНПЮШ РБТФОЕТХ ДЕМБФШ ЬФП РТБЧЙМШОП, РПОЙНБС, ЮФП УЦЙНБФШУС ПО ВХДЕФ ОЕ ДП ВЕУЛПОЕЮОПУФЙ Й ЦДБФШ ЛБЛПЗП-ФП УПЛТХИЙФЕМШОПЗП ЛТБІБ, УЧПЕЗП ТПДБ БНЕТЙЛБОУЛПЗП 1991 ЗПДБ, ОБН ОЕ УФПЙФ.

уФПЙМП ВЩ ЮХФШ ХНЕТЙФШ БОФЙБНЕТЙЛБОУЛХА ТЙФПТЙЛХ ЧОХФТЙ УФТБОЩ, РПОЙНБС, ЮФП УЕЗПДОС СТ ЛБЛ ТБ' НПЦЕФ ВЩФШ ЙУРПМШ'ПЧБОБ ФЕНЙ РТПФЙЧОЙЛБНЙ пВБНЩ, ЛПФПТЩЕ ЧУСЮЕУЛЙ РПОПУСФ ЄЗП'Б ФП УБНПЕ ПФУФХРМЕОЙЕ, ЛПФПТПЕ ПО ЧЩОХЦДЕО РТПЙ'ЧЕУФЙ. оЕ УФПЙМП ВЩ ЗТХВП ПФЧЕЮБФШ ПРО ФЕ ЧЩОХЦДЕООЩЕ ДМС БДНЙОЙУФТБГЙЙ уиб ДЕКУФЧЙС, ЛПФПТЩЕ ЧОЕЫОЙН ПВТБЪПН УЛТЩЧБАФ ЖБЛФФФ чППВЕЕ, ДЕНПОУФТБГЙС ДПЬЙТПЧБООПЗП ДТХЦЕМАВЙС У ЗБІК УФПТПОЩ УЕЗПДОС ВЩ ОБН ОЕ РПНЕИБМБ.

ПВБНЕ ЧУЄ ТБЧОП РТЕДУФПЙФ ПФЧЕЮБФШ РЕТЕД ЙУФПТЙЄК Й РЕТЕД УПВУФЧОООЧНИЙ ЙЪВЙТБФЕМЕН ЪБ ФПФ УВТПУ ПВС'БФЕМШУФЧБПВРНПБПНПБПНПБНПБРНПТБКНПБРНПБПНПБРНПБПНПБРНПБПНПБРНПБПНПБНПБПНРБПНПБНПБПНПБПНПБНПБПНПБПНРБ. й ОБИБ ЪБДБЮБ УДЕМБФШ ФБЛ, ЮФПВЩ ВХДХЕЙК УХД ЙУФПТЙЙ ЄЗП ПРТБЧДБМ. еУМЙ ​​ЙНС пВБНЩ ПУФБОЕФУС Ч ЙУФПТЙЙ бНЕТЙЛЙ ОБТЙГБФЕМШОЩН ПВП'ОБЮЕОЙЕН УМБВПЗП РТПЧБМШОПЗП РПМЙФЙЛБ, ЬФП РЕТЕЮЕТЛОЕФ ИБОУЩ ВХДХЕЙІ "РЕТЕ'БЗТХ'ПЛ", ЛПЗДБ Співай УОПЧБ РПОБДПВСФУС ОБН, Б ОЕ'БРБДХ. уМБЧБ вПЗХ, ЮФП Ч ОБИЕК РБНСФЙ зПТЮБЛПЧ ПУФБМУС Ч ЛБЮЕУФЧЕ ЧЕМЙЛПЗП ДЙРМПНБФБ, ЮХФШ МЙ ОЕ ТБЧОПЧЕМЙЛПЗП вЙУНБТЛХ, ЄЗП ЙНЕОЕН ОБ'ЩЧБАФ ДЙРМПНБФЙЮЕУЛЙЕ ПВЕЕУФЧБ Й БЛБДЕНЙЙ, Б ЄЗП'ОБНЕОЙФБС ЖТБ'Б'ЧХЮЙФ Ч ОБИЕН УП'ОБОЙЙ РТЙНЕТОП Ч ДХІЕ "ЧТБЗХ ОЕ УДБЕФУС оби ЗПТДЩК" чБТСЗ ". ьФП ІПТПИБС УМБЧБ зПТЮБЛПЧБ ПЮЕОШ РПНПЗМБ ОБН Ч 1990-Е. хЧЩ, Х БОЗМПУБЛУПЧ УЕЗПДОС ЖХОЛГЙПОБМШОЩН БОБМПЗПН зПТЮБЛПЧБ СЧМСЕФУС оЕЧЙММ юЕНВЕТМЕО, Б УМПЧП "УПУТЕДПФПЮЕОЙЕ" Х ОЙІ РПЮФЙ БУУПГЙЙТХЕФУС У РТЕ'ТЙФЕМШОЩН ФЕТНЙОПН "ХНЙТПФЧПТЕОЙЕН". оПЧЩН юЕНВЕТМЕОПН ВЩФШ ОЙЛФП ОЕ ІПЮЕФ. ФБЛ ППФ, Чус НПЕШ ТПУУЙКУЛПК "НСЗЛПК УЙМЩ" ДПМЦОБ ВЩФШ ОБРТБЧМЕОБ ПРО ФП, ЮФПВЩ Х уиб ОБЛПОЇГ РПСЧЙМУС УЧПК зПТЮБЛПЧ ЙН УФБМ РТЕЙЙДЕОФ ВБТБФПБПВП

юЙФБКФЕ ДБМЕЄ: http://izvestia.ru/news/543170#ixzz2IadFrbAC

дПЛ. 658019
РЕТЧ. РХВМЙЛ.: 17.01.13
РПУМЕДО. ТЕД.: 21.01.13
юЙУМП ПВТБЕЕОЙК: 0