В'ячеслав списів. В'ячеслав списів Коп'єв В'ячеслав Всеволодович

Рада при Президентові Російської Федерації з розвитку фізичної культури та спорту, спорту вищих досягнень, підготовці та проведенню XXII Олімпійських зимових ігор та XI Паралімпійських зимових ігор 2014 року в м. Сочі, XXVII Всесвітньої літньої… Вікіпедія

Координати: 59°56′19.25″ пн. ш. 30°19′56.59″ в. д. / 59.938681 ° с. ш. 30.332386 в. д. … Вікіпедія

Загальноросійські спортивні федерації- 1. Загальноросійська громадська організація Федерація авіамодельного спорту Росії. Президент – Бубнов Михайло Олександрович. 2. Загальноросійська громадська організація Російська автомобільна федерація. Президент - Кір'янов Віктор… … Енциклопедія ньюсмейкерів

- (Загальноросійська Громадська Організація "Союз регбістів Росії") спортивна організація, що об'єднує команди Росії з гри в регбі. Президент Коп'єв В'ячеслав Всеволодович. Посилання Офіційний сайт … Вікіпедія

Кавалери ордена Святого Георгія IV класу на літеру "К" Список складений за абеткою персоналій. Наводяться прізвище, ім'я, по батькові; звання на момент нагородження; номер за списком Григоровича Степанова (у дужках номер за списком Судравського); … … Вікіпедія

Нагрудний знак лауреата Державної премії Російської Федерації Державна премія Російської Федерації присуджується з 1992 року Президентом Російської Федерації за внесок у розвиток науки і техніки, літератури та мистецтва, за видатні… … Вікіпедія

Нагрудний знак лауреата Державної премії Російської Федерації Державна премія Російської Федерації присуджується з 1992 року Президентом Російської Федерації за внесок у розвиток науки і техніки, літератури та мистецтва, за видатні… … Вікіпедія

Нагрудний знак лауреата Державної премії Російської Федерації Державна премія Російської Федерації присуджується з 1992 року Президентом Російської Федерації за внесок у розвиток науки і техніки, літератури та мистецтва, за видатні… … Вікіпедія

Нагрудний знак лауреата Державної премії Російської Федерації Державна премія Російської Федерації присуджується з 1992 року Президентом Російської Федерації за внесок у розвиток науки і техніки, літератури та мистецтва, за видатні… … Вікіпедія

© "Стрінгер" , липень 2000

Імперія Системний підхід

Юрій Лужков не стомлюється повторювати, що він господарник. Насправді він – олігарх. І один із найжорсткіших.

Ділитись треба

Про причини програшу Лужкова у перегонах за президентським кріслом сказано багато, але ніхто досі не назвав головною – жадібність. Насамперед жадібність його команди. А команда у Юрія Михайловича Лужкова згуртована.

За час, поки Лужков керує Москвою, у місті сформувалася чітка система контролю над фінансовими потоками. Повз систему жоден карбованець, жоден прибутковий проект не прошмигне. Система ця так і називається – АФК "Система". Її творцем та беззмінним керівником є ​​Володимир Євтушенков.

Спочатку метою створення АФК "Система" декларувалося фінансування комерційних проектів, пов'язаних насамперед з інформацією та телекомунікаціями. Але апетит, як відомо, приходить під час їжі. Сьогодні куди не тицьни пальцем у міське господарство, обов'язково потрапиш до "Системи".

Все, що здатне приносити прибуток (від торгівлі бензином до зовнішньої реклами), у Москві так чи інакше потрапляє у сферу впливу "Системи". За словами нинішнього президента "Системи" Євгена Новицького, їхня участь у діяльності підприємств передбачає лише три варіанти:

– 26 відсотків акцій – залежний пакет;
– 51 відсоток акцій – контрольний пакет;
– 76 відсотків акцій – превалюючий пакет.

Усі московські бізнесмени обізнані про звички "Системи" вирішувати будь-які спірні питання недипломатичними методами. Тому за другим та третім варіантом з АФК "Системою" ніхто не працює. Єдиний варіант співпраці – перший, коли "Системі" належить 26 відсотків акцій. Але навіть у цьому варіанті реальне партнерство можливе лише в тому випадку, якщо фінансові операції проходять через сторонній банк, що не входить до сфери впливу АФК.

У прагненні підім'яти під себе всі московські прибуткові проекти Лужков не є оригінальним. Так само діють усі регіональні барони. Єдина відмінність Лужкова від інших губернаторів – у способах консолідації фінансів. Якщо, наприклад, Россель чи Титов спочатку змушені були ділитися з олігархами як представниками федеральної влади, то Лужков через свою близькість до Кремля посередників не потребував і ділитися ні з ким не звик.

Своїм прагненням до одноосібного контролю над усім і вся Лужков дуже нагадує Березовського. Саме тому столичний градоначальник так і не зміг налагодити стосунки з олігархом всієї Русі. Невміння ділитися зрештою і стало причиною поразки Юрія Михайловича у президентських перегонах.

Щойно Лужков заявив про свої президентські амбіції, до нього потяглися "ходоки" від олігархів. Аналітична служба ОНЕКСІМбанку навіть почала розробляти для мерського передвиборчого штабу сценарій приходу до влади. Але відчувши, що Лужков має всі шанси в'їхати на "білому коні" в Кремль, "Система" ще тісніше зімкнула ряди навколо столичного мера.

Чужаків із федеральної еліти оточення Лужкова сприймало як варягів, які намагаються примазатися до чужої слави, і майбутніх конкурентів під час поділу національного пирога. Гусинського, який запропонував зробити із "ТВ-Центру" загальноросійський канал, схарчили моментально. А Ястржембський, який прийшов йому на зміну, спочатку потрапив під тотальний контроль з боку представників "Системи".

Передвиборний штаб "Батьківщини" нагадував банку, переповнену тарантулами. "Система" ясно давала зрозуміти, що всі місця довкола майбутнього президента вже давно зайняті. Олігархи можуть відпочивати. У результаті президента із Лужкова так і не вийшло.

Зачаття

Народжувалася "Система" у муках. Батько-засновник АФК Володимир Євтушенков розпочинав свою комерційну діяльність у далекому 1990 році, ще будучи начальником технічного управління Мосміськвиконкому. Спочатку було спільне з американцями та Московським міським комітетом з науки та техніки підприємство "АМРУ-СТАР".

У 1991 році Євтушенков очолив Московський комітет з науки та техніки (МКНТ) та створив першу самостійну фірму - АТ "Регіон". Пізніше, коли світ з'явиться власне АФК "Система", "Регіон" стане Інформаційно-аналітичним центром холдингу і службою безпеки одночасно. Сьогодні "Регіон" фактично перетвориться на "дах" для колишніх працівників ГРУ та КДБ, а очолив його Вагіф Гусейнов, у минулому голова служби безпеки Азербайджану.

Наступним кроком Євтушенкова став вихід найприбутковіший тоді московський ринок – будівельний. "Регіон" спільно знову ж таки з американцями заснував СП "Ординка", яке займалося реконструкцією будівель у центрі столиці (готелі, ресторани, офіси тощо).

Бізнес йшов ні хитко, ні хитро, але на хліб з ікоркою завжди вистачало. Все йшло до того, що Володимир Євтушенков мав перетворитися на найбільшого оператора московської нерухомості. Так би воно й сталося, якби не геніальна ідея, що перетворила Євтушенкова на некоронованого короля Москви.

Хтось приватизував нафтові компанії та металургійні гіганти, а Євтушенков приватизував цілий департамент Московського уряду. Приватизував разом із чиновницьким апаратом, а головне – разом із розпорядчими та владними функціями. 19 серпня 1993 року Євтушенков акціонував очолюваний ним Московський комітет з науки і техніки (МКНТ), перетворивши його на АТЗТ "МКНТ".

Ідея виявилася справді геніальною. АТЗТ (нині ВАТ) "МКНТ" відразу стало зв'язувальним ланкою між держструктурами уряду Москви та комерційними структурами АФК "Система", створеної буквально за місяць до акціонування "МКНТ". Гроші московського уряду тепер могли безпосередньо вступати до приватної структури. Багато хто, наприклад, досі переконаний, що Євтушенков є членом уряду Москви, хоча він лише радник мера.

Минуло чимало часу. Було прокручено чимало грошей. "Система" перетворилася на конгломерат холдингів та субхолдингів. А "МКНТ" досі зберігає структуру департаменту уряду Москви, в якому АФК "Система" виконує роль управлінської компанії, дублюючи підрозділи "МКНТ" різними АТ та АТЗТ. (Див. малюнок 1)

Рис.1 Структура "МКНТ":

ВАТ "МКНТ": АФК "Система"

Департамент з розвитку та інвестицій: ЗАТ "Система-Інвест"

Департамент науково-технічного розвитку: ВАТ НТР "Регіон", ВАТ "Реєстр"

Департамент фінансів:
Фінансовий субхолдинг: АКБ Московський Банк Реконструкції та Розвитку (МБРР), АКБ Гута-банк, Ерсі-Банк

Страховий холдинг: Російське народне страхове товариство РОСЯНО, АСО "Лідер"

Департамент із зовнішньоекономічної діяльності

Департамент з суспільної та регіональної політики (всього 12 регіонів): ЗАТ "Росія-Проспект (Мурманськ), Російсько-Балтійська корпорація (Калінінград), Інвестиційна компанія "Янтар" (Калінінград), Сибірська промислова компанія (Красноярськ), "Система-Петербург" .

Департамент внутрішнього аудиту та економічної експертизи

Юридичний департамент

Департамент з персоналу

Адміністративний департамент чи управління справами

Корпоративна бухгалтерія та розрахунки

Департамент з телекомунікацій та інформатики: ЗАТ "Росіко", ЗАТ "Мобільні Телесистеми", Інститут автоматизованих систем, ЗАТ "Клуб-400", ВАТ "Московська Телекомунікаційна Компанія", АТ "РТІ-Телеком", СП "Еріксон Система Телеком", " Російська бездротова компанія", "Конгрес-Ц", "Інвестком", "Транс-ТК", ЗАТ "Центр-Телко", ЗАТ "Транс-ТС", ЗАТ "ЕО-Телко", ВАТ "МКНТІК", ЗАТ "Центр -ТС

Департамент з електроніки: НВК "Науковий центр", АТ "Квант", АТ "НДІ молекулярної електроніки та завод Мікрон", АТ "Елакс", АТ "Еліон", АТ "НДІТМ"

Департамент з інформатики: АТЗТ "ІВК Інформаційні Технології та Системи (ІТС, ІТ), ЗАТ "РосІнформ"

Департамент нерухомості та будівництва: ЗАТ "Система-Галс", АТ "Москва-Консалт", ЗАТ "Петрівське подвір'я"

Департамент торгівлі: ЗАТ "Система-Маркет", АТВТ Торговий дім "Дитячий світ", ТОВ "Бауланд", АТ "Московська трапеза"

Департамент нафти та нафтопродуктів: ЗАТ "Система-Нафта", АТ ФПК "Кедр-М", Усинська Промислова Компанія (КПК) "Надра", ММЗ "Швидкість" ім. А.С. Яковлєва

Департамент харчового виробництва та споживчих товарів: ВАТ "Концерн Система-Агро", АТВТ "Бусинівський М'ясопереробний комбінат", АТ "Алмеко"

Департамент з туризму: ВАТ "Інтурист"

Департамент фондового ринку: ЗАТ "Реєстр-Брок", Московська фінансова палата, Інвестиційна Пенсійна Компанія (ІПК)

Експансія

Симбіоз чиновницько-бюрократичних функцій та комерційних можливостей довгий час дозволяв "Системі" динамічно розвиватися у номенклатурно-ринковому середовищі. Прикладом такого розвитку вважатимуться створення СП "Центр ТС".

Влітку 1996 року АФК "Система" спільно з ВАТ "МГТС" заснувала на паритетних (50 на 50) засадах "Центр ТС". МГТС передала у довірче управління новому СП більшість своїх дочірніх підприємств:

- АТ "Московський стільниковий зв'язок";
- АТ "Міжрегіональний транзит телеком";
- АТ "Мобільні Телесистеми";
- ТОВ "Інфоком";
- ТОВ "ВАСТ";
- НТЦ "Комсет";
- АТ "Московська телекомунікаційна корпорація";
- АТ "ВОЛЗ";
- АТ "Московський Телепорт";
- АТ "Експо-Телеком";
- АТ Комбеллга";
- АТ РоСпрінт";
- ТОВ "Російські накладені системи" (РВН);
- АТ "Радіопейдж".

Суть фокусу проста. У свій час МГТС за участю іноземного капіталу створила ці прибуткові телекомунікаційні системи. Після створення СП разом із АФК "Центр ТС" отримав функцію головного трастового керуючого, тобто розпорядника прибутку. При цьому обладнання та необхідність його обслуговування залишилися за державною МГТС.

Приблизно за такою ж схемою, але вже з використанням прямих інвестицій уряду Москви відбувалося захоплення науково-технічного комплексу міста Зеленограда. Сьогодні АТ "Ангстрем" та АТ "Мікрон" виробляють мікрочіпи та нове покоління міських АТС на славу та процвітання "Системи".

Використовуючи переваги (точніше – недоліки) номенклатурно-ринкової організації, АФК "Система" поширила свій вплив на всі сфери міського господарства.

В даний час АФК "Система" являє собою величезний холдинг. До структури холдингу входить понад п'ятдесят підприємств різної спеціалізації. Але історія народження та становлення "Системи" буде неповною, якщо не розповісти про внутрішню структуру взаємин у холдингу.

Наша справа

Коли група товаришів вигадувала назву для майбутнього московського суперхолдингу, то вони керувалися, швидше за все, системним підходом до захоплення колишніх держпідприємств. Але якщо спробувати відобразити в назві суперхолдингу його внутрішню структуру, то АФК "Система" мала називатися інакше - АФК "Коза Ностра".

Незважаючи на суто бюрократичний поділ суперхолдингу по департаментах, внутрішня структура "Системи" тримається виключно на особистих зобов'язаннях її керівників. Тобто – на суто конкретних поняттях.

Власне, інакше й бути не могло. "Система" є конгломератом різних підприємств, які виробничими ланцюжками часто між собою ніяк не пов'язані. Єдиний принцип об'єднання - отримання прибутку на користь вузького кола осіб, "освячених" столичним мером. (Див. малюнок 2)

Рис.2 Структура зв'язків АФК "Система":

ЄВТУШЕНКОВ ВОЛОДИМИР ПЕТРОВИЧ

Керівник: Московський фонд президентських програм; ВАТ "ТБ Центр"; Благодійний фонд "Товариство заохочення мистецтв"

Засновник: ТОВ Міжнародний журнал "Магістеріум"; АКБ "Московський банк реконструкції та розвитку"; АТЗТ "ТРАСТ-Ф"

НОВИЦЬКИЙ ЄВГЕН ГРИГОРЙОВИЧ

Керівник: ВАТ Науково-технологічна корпорація "Чиста вода"; ТОВ "Ніско"; ЗАТ "ІВК-Холдинг"; ЗАТ "Спейс енд спейсез"; ВАТ "АФК "Система"; ВАТ "Алмеко"; ЗАТ "Російсько-британське СП ІВК-Інтернешнл"; ЗАТ "Верстат"; ТОВ "Фірма Ніско"; СП ЗАТ "Торговий Дім Нью-Йоркської торгової біржі"; АТ "Ансет" ; ТОВ "Фірма Новітел"
Засновник: АТЗТ "Фірма "Верстат"; ТОВ "Фірма Ніско"; Благодійний фонд "Товариство заохочення мистецтв"

ГОРБАТІВСЬКИЙ ОЛЕКСАНДР ІВАНОВИЧ

Керівник: ВАТ «Фінансово-промислова компанія "Кедр-М"; ВАТ "Московський механічний завод №3"; ВАТ "Система-Нафта"
Засновник: Благодійний фонд "Товариство заохочення мистецтв"

АРБІЇВ СТАНІСЛАВ КЕМАЛЬОВИЧ

Керівник: ЗАТ "Петрівське обійстя"; ЗАТ "Система-Галс"; ЗАТ "Колізей-3"; ВАТ "Дункан"
Засновник: АКБ "МБРР"; ТОВ "Продюсерський центр "Перший звуковий завод"; Благодійний фонд "Товариство заохочення мистецтв"

КОП'ЄВ В'ЯЧЕСЛАВ ВСЕВОЛОДОВИЧ

Керівник: ЗАТ "Монтажналагодження"
Засновник: ЗАТ "МХ"; ЗАТ "Інвестиційно-фінансова компанія "Демос"; ТОВ "Лайтнес"; Благодійний фонд "Товариство заохочення мистецтв"

ЛЕЙВІМАН ОЛЕКСАНДР ЛЬВОВИЧ

Керівник: ЗАТ "Система-Інвест"
Засновник: АКБ "МБРР"; Благодійний фонд "Товариство заохочення мистецтв"

АВАНЕСОВ ЮРІЙ СЕРГІЙОВИЧ: ЗАТ "ВОЛС Трейд"

БОЛЬШАКОВ ВІКТОР ЄВГЕНЬОВИЧ: ТОВ "Торговий дім "ЄВРОМІТ"

ГОНЧАРУК ОЛЕКСАНДР ЮРЙОВИЧ: "Центр-ТС"

ГУСЕЙНОВ ВАГІФ АЛІОВСАТОВИЧ: ТОВ "Нісса"

ЗІНЧУК СЕРГІЙ ОЛЕКСАНДРОВИЧ: ЗАТ "Московсько-Краснодарська компанія"; ЗАТ АКБ "Ерсі-Банк"

ІВАНІВСЬКИЙ ОЛЕКСАНДР ГЕОРГІЙОВИЧ: ЗАТ "Національний тендерний центр"

ІНОЗЕМЦІВ В'ЯЧЕСЛАВ ІВАНОВИЧ: ТОВ "Вест-Іст Компані"; АКБ "МБРР"; ЗАТ "Економ-Аудит"

КАБАЄВ СЕРГІЙ БОРИСОВИЧ: ЗАТ "Інноваційна впроваджувальна компанія"; ВАТ "Квант"; ВАТ "Концерн ІВК"; ЗАТ "ІВК "Холдинг +"

КОРОВИН В'ЯЧЕСЛАВ АНАТОЛЬОВИЧ: СП АТЗТ Торговий дім "Текс-Діамант"; ТОВ "Зовнішньоекономічне об'єднання "Слов'янський дім"; ТОВ "Бауланд"; АТЗТ "Торгівельно-фінансовий дім "Алмаз"; ЗАТ "Система-Маркет"

КУРГІН ЄВГЕН АНАТОЛЬОВИЧ: ВАТ "Російське страхове народне товариство" (РОСНО); ВАТ "Міжнародна страхова компанія профспілок "МІСКО"; ЗАТ "РМ Інвест"; ВАТ Страхова компанія "РОСНО-МС"; АТ Інвестиційна компанія "РМ-Партнери"; ТОВ "Ріелт-Майстер"

СОКОЛОВ МИХАЙЛО МИХАЙЛОВИЧ: ЗАТ "МІСТРА"

ЧЕРНИШЕВ АНДРІЙ ВАЛЕНТИНОВИЧ: ВАТ "Торговий дім "Каспій"; ЗАТ "АЛВІС"; ЗАТ "Білдінг-Центр"; ТОВ "Іноптторг"

Шехтман Леонід Ілліч: ТОВ "Приват-Брок-Сервіс"; ЗАТ "Трантел"; ЗАТ "Русуніком"; ТОВ "Вимпелсат"; ЗАТ "РОСИКО"; ЗАТ "РТІ-Телеком"; ЗАТ "КВІНКОМ"

ЯКОВЛІВ ОЛЕКСАНДР ВАСИЛЬОВИЧ: ЗАТ "ЛАНТ"; ТОВ "РІЕКС"; ТОВ "ЯВЛ"; ТОВ "АРІЄТТА"; ТОВ "Центр-2"; ТОВ "СВ-плюс"; ЗАТ "ЕЛТЕХ"; ЗАТ "Самара Трейдінг компані"; ТОВ "БОРУС"

ЯРОЧКІН АНАТОЛІЙ ІВАНОВИЧ: ТОВ ФІРМА "АВЕЛ"

Єдиною сполучною ланкою "Системи" є "маткова" компанія, серед акціонерів якої представлені найвпливовіші керівники холдингу. Щось на кшталт таємної верховної ради обраних.

Кажуть, що ідея "ради" належить самому Володимиру Євтушенкову. Справа в тому, що Володимир Петрович просто схиблений на конспірології. Він навіть заснував спеціальний журнал "Магістеріум", який пише про масонську проблематику.

Раніше роль "маткової" компанії АФК "Система" виконував АКБ "Московський банк реконструкції та розвитку". До засновників АКБ "МБРР" входили Володимир Євтушенков, Олександр Лейвіман, Віталій Гурфінкель, Анатолій Ярочкін, Станіслав Арбієв, Микола Михайлов, Валерій Крюков та Олександр Гончаров.

У 1997 році серед "верховних магістрів" АФК "Система" стався розлад, внаслідок якого Михайлов та Ярочкін фактично перейшли у самостійний бізнес. А у вересні 97-го Євтушенков заснував нову маточну компанію – Благодійний фонд "Товариство заохочення мистецтв". Цього разу коло "посвячених" виявилося набагато вже. Крім колишніх «магістрів» (Євтушенко, Лейвіман, Арбієв) серед аматорів мистецтв опинилися Олександр Горбатовський, В'ячеслав Коп'єв та Євген Новицький.

Євтушенков залишається вірним конспірології у всьому. Керівництво "Системи" ніколи не афішує своїх дій. Збори Ради директорів із особливо важливих питань проводяться зазвичай за кордоном. Під великі інвестиційні проекти формуються, як правило, нові управлінські компанії, щоб ввести в оману конкурентів. Іноді складно з'ясувати, хто з членів ради директорів і за який напрямок роботи зараз відповідає. Суперечності виникають навіть за порівняння відкритих даних Московської реєстраційної палати.

Нічого дивного. На Заході давно з'ясували, що мафія виникає на стику бюджетних грошей та комерції, а живильним середовищем для неї є муніципальні замовлення.

В'ячеслав Всеволодович Коп'єв Голова Правління, Президент Благодійного фонду "Система" Член Ради директорів ВАТ АФК "Система"

В'ячеслав Всеволодович Коп'єв народився 1954 р. у Москві.

У 1977 р. закінчив факультет кібернетики МІФІ. Кандидат технічних наук (1982).

Після закінчення інституту займався науковою діяльністю, працював у громадських організаціях.

З 1989 р. обіймав керівні посади у правлінні Союзу наукових та інженерних товариств, 1992-97 р.р. - директор з міжнародних зв'язків та інноваційної діяльності. За цей час закінчив факультет правознавства Російської академії управління (1993). У 1994 р. на відмінно закінчив економічний факультет Міжнародної академії маркетингу та менеджменту. Кандидат юридичних наук (1994 р.)

З 1990 по 1997 р. був Головою ради директорів АТ «Супутник»,

З 1995 р. – заступник голови виконкому Російсько-Британської Торгово-промислової палати.

У 1997 р. Коп'єва було призначено віце-президентом ВАТ АФК «Система», з 2000 по 2003 р.р. - старшим віце-президентом, керівником Комплексу формування зовнішнього бізнес-середовища.

З 2003 р. В'ячеслав Коп'єв був заступником Голови Ради директорів ВАТ АФК «Система», а також головою рад директорів низки дочірніх компаній корпорації - ВАТ «Система Мас-медіа», ВАТ «Інтурист» тощо.

В даний час В'ячеслав Коп'єв є членом Ради директорів ВАТ АФК "Система", президентом благодійного фонду "Система".

У 2009 році пан Коп'єв нагороджений Президентом РФ Дмитром Медведєвим Орденом Дружби за великий внесок у зміцнення співпраці націй та народностей, високі досягнення у розвитку економічного та наукового потенціалу Росії.

> Офіційні особи > Коп'єв В'ячеслав Всеволодович

Коп'єв В'ячеслав Всеволодович

Резюме: Бізнесмен В'ячеслав Коп'єв очолив Федерацію регбі Росії у 2003 році. З того часу він двічі переобирався на цю посаду. На регбі Коп'єв звернув увагу в Англії, де має серйозні бізнес-інтереси та численні партнери. Під його керівництвом збірна Росії здобула головний успіх у своїй історії, заробивши право виступити на Кубку світу-2011. Коп'єв пролобіював проведення в Москві Кубка світу з регбі-7 у 2013 році. Раніше турнірів такого рівня у Росії не було. Корпорація «Система», віце-президентом якої є Коп'єв, надає російському регбі фінансову підтримку, хоча до офіційних партнерів ФРР не входить.

Найменше тижня залишилося до виборів президента Федерації регбі Росії, який на найближчі 4 роки очолить організацію. Першим ми представили чинного голову ФРР В'ячеслава Коп'єва.

дата народження: 6 квітня 1954 (Москва);
Освіта: МІФІ, Російська академія управління, Міжнародна академія маркетингу та менеджменту;
Досягнення: Кандидат технічних та юридичних наук, автор понад 70 наукових праць.

В'ячеслав Всеволодович успішний бізнесмен та науковий діяч. Наприкінці 80-х років минулого століття став активним учасником комсомольського руху. Успішно просувався партійною лінією аж до розпаду СРСР, обіймаючи керівні посади в різних молодіжних та наукових організаціях. У 1990 році був призначений другим (!) Секретарем ЦК ВЛКСМ.

У 90-х був головою ради директорів АТ «Супутник» та заступником голови виконкому Російсько-Британської торгової палати.

У 1997 році розпочався найуспішніший період кар'єри В'ячеслава Коп'єва. Його було призначено віце-президентом одного з найбільших акціонерних товариств Росії «Система». АФК «Система» - це МТС, Інтурист, Дитячий світ та багато інших великих підприємств. Виріс у компанії до одного з найбільших ТОП-менеджерів, але зараз на сайті "Системи" його прізвища у списках керівництва немає.

У регбі В'ячеслав Всеволодович прийшов у 2003 році, очоливши ФРР. Сам хуліганською грою для джентльменів займався зовсім небагато, в інституті, на рівні чемпіонату Москви. Як голова однієї з найбільших федерацій-членів FIRA-AER, а потім Rugby Europe, регулярно обирався до керівних органів цих організацій.

Головні досягнення В'ячеслава Всеволодовича на посаді президента ФРР це кваліфікація збірної Росії на Кубок Світу 2011 року, проведення Кубка Світу з регбі-7 2013 року в Москві, включення регбі до шкіл 3-м уроком фізкультури та стабільне фінансування національних збірних.

Вибори 2016

В'ячеслав Коп'єв, незважаючи на активну комсомольську молодість, людина не публічна. Загалом його великі інтерв'ю датовані 2010-2013 роками, коли Росія отримала право спочатку зіграти на КМ, а потім провести КМ-7. Він практично не буває на матчах збірних Росії та фіналах ключових внутрішніх турнірів, за винятком тих, що грають у Москві. Не коментує гру, рішення Федерації, засідання Rugby Europe взагалі нічого. Щоправда, зрідка приймає у себе гравців національних збірних.

В'ячеслав Всеволодович, з моменту його обрання, не мав реальних конкурентів у боротьбі за посаду голови російського регбі. Усі вибори фактично перетворювалися на формальність. Але, незважаючи на появу цього року активного опонента в особі Мамуки Лосаберідзе, Коп'єв не зрадив собі, зберігши повну мовчанку, не представивши передвиборчої програми та взагалі будь-якої інформації регбійної громадськості, що фактично означає, що все залишиться як є.